Energy Engineering - Impianti Industriali e Organizzazione D'impresa

Full exam

IMPIANTI INDUSTRIALI ED ORGANIZZAZIONE DI IMPRESA A.A. 201 9/20 20 – Quarto Appello 20 -01-20 21 – Parte di Impianti Regolamento d’esame. Apporre NOME, COGNOME e CODICE PERSONA su ogni foglio parte della risoluzione che sarà caricata . Il tempo complessivo assegnato per l’esecuzione della parte di Impianti è di 1h ( 60 mins) . Nel caso di ambiguità di interpretazione, si chiariscano le ipotesi di soluzione e, purché esse siano ragionevoli, la correzione sarà svolta coerentemente con le ipotesi fatte. Si riportino tutte (e preferibilmente solo ) le informazioni necessarie per comp rendere il processo di soluzione ed interpretare il risultato numerico ottenuto. La grafia deve essere chiara e perfettamente leggibile: non saranno fatti sforzi di interpretazione del testo. Curate la scansione / acquisizione dell’immagine. IMPIANTI INDUSTRIALI ED ORGANIZZAZIONE DI IMPRESA A.A. 2019/2020 – Quarto Appello 20 -01-202 1 – Parte di Impianti Un nuovo centro di distribuzione di bevande gassate dovrà elaborare in ingresso una quantità variabile di cartoni nel corso dell’anno secondo i valori di Tab. 1, su un calendario di 8h/gg, su 12 mesi (22 gg lavorativi/mese). Ogn i cartone cont iene 18 bottiglie e viene sapientemente sistemat o in pallet che riescono ad ospitarne 40 ciascuno. La baia di carico/scarico giace ad una distanza di circa 250 metri dalla zona di stoccaggio e per questo si chiede di valutare due diverse opzioni di handling: continuo vs discontinuo, considerando le caratteristiche in Tab. 2. (A) Si chiede di valutare dapprima la soluzione discontinua identificando il numero di carrelli necessari per far fronte alla domanda. (B) Successivamente, si valutino entrambe le soluzioni su un orizzonte di 10 anni con un tasso opportunità del 10% (Pva = 6,145). (C) Nel caso in cui l’opzione “carrelli” non fosse conveniente e considerando che il convogliatore non abbia valore al termine dei 10 anni (poiché soluzione sviluppata ad -hoc e la rilocaz ione sarebbe troppo costosa), a quale prezzo si dovrebbero poter vendere i carrelli al termine del decimo anno per rendere la soluzione discontinua economicamente equivalente a quella continua ? (D) Considerando la forte stagionalità della domanda, quali interventi suggerireste per ridurre i costi, ipotizzando che non si possano comunque scegliere diversi tipi di handling? Identificare un intervento e valutarne l’impatto economico sui 10 anni. Tab. 2 – Diversi sistemi di handling e relative caratteristiche Convogliatore (impianti modulari) Carrello (forca singola profondità) v_min 0,5 m/s FU 0,85 v_max 1 m/s v_max 3 m/s A 1 t_carico = t_scarico 5 s d_min 5 m A 0,9 Lungh. Modulo 30 m/modulo Costo unitario 25.000,00 € Larghezza nastro 1 m Costo operatore (totale flessibilità contrattuale e costi lineari sulla base dell ’impiego) 36.000,00 €/anno Costo manutenzione 25.000,00 €/(anno*mod ) Costo esercizio (compresa manutenzione esterna) 100 €/mese Costo Mod. 120.000,00 €/modulo Potenza Mod. 20 kW/modulo Altri dati: costo energetico 0,25€/kWh Soluzione: Tab. 1 - Profilo di domanda, x1 .000 (cartoni/gg) Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 30 30 50 50 60 70 80 100 80 60 50 40