Decisioni breve periodo

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1 SCELTE DI MAKE OR BUY – L’AZIENDA CASTAGNA L’azienda Castagna s.r.l. produce marmellate e confetture. A ma ggio 2018 riceve un ordine da un importante cliente: entro la fine del mese di giugno dovrà cons egnare al cliente 10000 vasetti di marmellata di fragole, venduti al prezzo unitario di 3,50 € a vasetto. L’azienda Castagna può scegliere se produrre i 10000 vasetti in ternamente o farli produrre da un fornitore. Qualora decida di produrli internamente dovrà acquistare 1000 k g di fragole al costo di 10 €/kg, utilizzare per un mese un impianto di produzione il cui ammortamento annuo è pari a 12000 € e impiegare per un mese a tempo pieno due operai il cui stipendio lordo mensile è pari rispettivamente a 1700 € e a 1600 €. Qualora la Castagna decida di dare in outsourcing la produzione della marmellata richiesta dal cliente, potrà rivolgersi ad un’azienda partner, la Rello, che le farebbe paga r e 2 € a v a s e t t o . P o i c h é l a m a r m e l l a t a prodotta dall’azienda partner sarebbe di qualità peggiore rispetto a quella prodotta dalla Castagna, la Castagna farebbe al suo cliente uno “sconto” di 3000 €. Cosa conviene fare alla Castagna: produrre internamente la marm ellata o dare la produzione in outsourcing alla Rello? Se la Rello volesse ottenere l’ordine della Castagna quanto dovrebbe farsi pagare dalla Castagna? Il manager responsabile di produzi o n e d e l l a C a s t a g n a s i a c c o r g e che se l’azienda decidesse di produrre internamente la marmellata di fragole per il proprio cliente, n el mese di giugno dovrebbe ridurre di 4000 vasetti la propria produzione di marmellata di fichi. Si sa che la produzione di ogni vasetto di marmellata di fichi richiede spese di acquisto materie prime pari a 0,75 € e c h e i l p r e z z o d i v e n d i t a d i u…