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EserciziDivisi per argomento

Decisioni di breve Part 2

Divisi per argomento di Impresa e Decisioni Strategiche (Ex Economia e Organizzazione Aziendale) per il corso di Management Engineering presso Politecnico di Milano. Materiale proveniente dall’archivio storico Studwiz e classificato per la consultazione online.

Impresa e Decisioni Strategiche (Ex Economia e Organizzazione Aziendale)Divisi per argomento

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Divisi per argomento di Impresa e Decisioni Strategiche (Ex Economia e Organizzazione Aziendale) per il corso di Management Engineering presso Politecnico di Milano. Materiale proveniente dall’archivio storico Studwiz e classificato per la consultazione online.

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Esercizio Decisioni di breve - Divina S.p.A. La Divina S.p.A. è un’azienda pugliese che produce e vende diverse tipologie di poltrone e divani imbottiti. In particolare la produzione della Divina S.p.A. si articola su tre modelli: Altamura, Matera e Santeramo che si distinguono per dimensioni e componenti. All’inizio di gennaio 2016 il dott. Pioggia, responsabile delle vendite dell’azienda (stipendio annuo pari a 42.000 €), riceve dalla catena di negozi Salottino S.p.A. una richiesta di fornitura per il 2016 pari a 4.100 unità, divise in: 1.300 unità di Altamura, 800 di Matera e 2.000 di Santeramo. Le tre tipologie di prodotto hanno un prezzo rispettivamente pa ri a 1.000 €/unità (Altamura), 2.000 €/unità (Matera) e 4.000 €/unità (Santeramo). In sede di budget, il dott. Pilati, che è il responsabile del controllo di gestione e riceve uno stipendio annuale pari a 42.000 €, ha stimato la quantità di risorse necessa rie per produrre le unità di destinate alla vendere, il loro costo, nonché la quantità di prodotti finiti e materie prime da mantenere a scorta. I suoi risultati sono i seguenti:  la Divina S.p.A. conserva a magazzino 100 unità di Altamura (p=1.000 €/unità ), 80 di Matera (p=2.000 €/unità) e 50 di Santeramo (p=4.000 €/unità). Sono inoltre presenti a magazzino 100 kg di ferro (p=30 €/kg) e 50 kg di legno (p=65 €/kg).  l’azienda utilizza per la produzione un unico impianto acquistato nel 2015 per 8,04 milioni d i € ed ammortizzato in 5 anni a quote costanti; l’impianto , avendo più linee in parallelo, può lavorare fino a massimo di 22.840 ore/anno e il tempo di produzione è pari a 2 h/unità per Altamura, 4 h/unità per Matera e 8 h/unità per Santeramo.  alla supervisione dell’impianto sono dedicati 10 operai indiretti non licenziabili, il cui costo annuo è…

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