Esercitazione riepilogativa testo

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Pagina 1 di 9 SISTEMI ORGANIZZATIVI a.a. 2018/2019 Esercitazione Riepilogativa Parte Project Management Esercizio 1 La seguente tabella riporta le attività di un progetto (da 1 a 7), le precedenze tra le attività e le durate (in mesi) che sono state stimate da alcuni esperti. Attività Precedenze Durata stimata dall’esperto x Durata stimata dall’esperto y Durata stimata dall’esperto z Durata stimata dall’esperto k Durata stimata dall’esperto j 1 - 5,00 4,00 5,00 5,00 6,00 2 1 13,00 20,00 13,00 12,00 13,00 3 1 14,00 12,00 12,00 10,00 12,00 4 2 14,00 7,00 7,00 6,00 7,00 5 3 8,00 9,00 8,00 8,00 7,00 6 4, 5 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 7 4, 5 9,50 9,50 9,00 9,50 13,00 a) In base ai dati forniti:  Si riporti il grafo del progetto evidenziando tempi al più presto e al più tardi (arrotondamenti a 2 decimali)  Si identifichi il cammino critico  Si identifichi la durata del progetto  Si identifichi la deviazione standard del progetto, con opportuni calcoli (si arrotondi a due decimali) Durata attesa del progetto: Deviazione standard del progetto: Cammino critico: Pagina 2 di 9 b) Nell’ipotesi in cui le attività vengano pianificate al più presto, si identifichino (grazie al reticolo costruito sopra, o costruendo un Gantt nella brutta) lo slack totale e lo slack proprio per ogni attività del progetto, compilando il format sottostante. Attività 1 2 3 4 5 6 7 Slack totale Slack proprio c) Si identifichino tutte le attività a cui occorre prestare particolare attenzione Il progetto è ora in corso e, al 25° mese, si vuole effettuare una valutazione riguardo il suo andamento In particolare, al 25° mese del progetto si è rilevato che i costi finora sostenuti sono stati pari a € 500.000,00. I costi attesi delle singole attività e le percentuali effettive di avanzamento al 25° mese…