Gestione dei progetti Tipi di progetto

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2 Tipi di progetti 1 I progetti di costruzione I progetti di costruzione finiscono spesso sui giornali per problemi di aumento dei costi e slittamenti temporali. Sebbene vengono addotte motivazioni quali controversie sindacali, difficoltà di approvvigionamento materiali,problemi di inflazione, spesso la causa reale è da individuare in una cattiva gestione e mancanza di controllo . Gestori dei progetti di costruzione sono spesso gli architetti o i “contrattori”. Questa modalità funziona in caso di lavori piccoli o poco complessi ma non funziona nei grandi progetti di costruzione perché architetti e costruttori rappresentano interessi di aree funzionali separate. Quando le cose vanno male entrambi tendono a salvaguardare se stessi; non c’è nessuno al di sopra delle parti in grado di armonizzare le differenze. Si ha una buona condizione di gestione invece quando l’investitore o il proprietario dell’immobile si rivolge ad un Pm indipendente. Il PM è l’agente della proprietà per l’intero processo di progettazione e costruzione. È un ruolo simile a quello degli antichi “mastri costruttori”, la cui responsabilità copriva virtualmente tutti gli aspetti di progettazione e costruzione. La sua posizione è centrale nel progetto e lo abilita a monitorare e controllare tutte le attività di progettazione e di costruzione, in coerenza con gli obiettivi degli investitori. Il Pm assicura che la progettazione si sviluppi rispettando i costi stabiliti e i requisiti dati, e che il contrattare realizzi l’opera secondo le specifiche contrattuali e a prezzi di mercato. Il P.M gestisce l’intero ciclo di vita del progetto: supervisiona la progettazione preliminare, controlla il sito in base alle specifiche di progettazione, ai tempi, ai costi , ai requisiti di sicurezza del cantiere. 2 La…