PMA Tema1

Pagina 1

Gestione dei Progetti Aerospaziali DURATA: 2 ore ISTRUZIONI: Per ogni domanda è lasciato uno spazio ove scrivere la risposta , tale spazio è più che sufficiente per una risposta corretta , precisa ed esaustiva (non è per forza necessario occupare tutto lo spazio). NON saranno accettati fogli di brutta. 1. Dire se le seguenti affermazioni sono Vere o False e motivare la risposta Vero Falso Il principale vantaggio dell’ organizzazione a Task Force sta nella possibilità di mantenere le risorse all'interno delle funzioni e quindi di poter attingere sempre a conoscenza aggiornata X Il PM debole deve essere per lo più autoritario X Per progetti ad altissima rilevanza strategica la soluzione task force non é consigliata in quanto non permette di coinvolgere le funzioni in modo adeguato. X La WBS rappresenta la scomposizione dello scope di progetto nelle attività necessarie al suo soddisfacimento ed é uno degli output dei processi di scope management X La RAM può essere considerata uno strumento di anticipazione dei vincoli in quanto pe rmette di individuare preventivamente gli slack delle attività del progetto e quindi le attività critiche X La fase di scope management è importante in quanto permette di evitare fenomeni di Scope creep e facilità il verificarsi di fenomeni di Gold plating X In contesti nei quali è auspicabile adottare il principio di flessibilità é comunque sempre auspicabile fare leva anche sull’anticipazione dei vincoli X Per la corretta definizione del piano di progetto è essenziale che le fasi di init iating e di planning siano in rigida sequenza per evitare di perdere tempo e risorse pianificando progetti che poi non saranno svolti X Gestione dei Progetti Aerospaziali 2. La AnJu Spa ha deciso di innovare i processi interni con l’obiettivo di renderli più…