PMA Tema2

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Gestione dei Progetti Aerospaziali DURATA: 2 ore ISTRUZIONI: Per ogni domanda è lasciato uno spazio ove scrivere la risposta , tale spazio è più che sufficiente per una risposta corretta , precisa ed esaustiva (non è per forza necessario occupare tutto lo spazio). NON saranno accettati fogli di brutta. 1. Dire se le seguenti affermazioni sono Vere o False e motivare la risposta Vero Falso Lo schedule variance SV rappresenta lo scostamento di tempo tra l’avanzamento pianificato del progetto (o delle attività che lo compongono) e l’avanzamento effettivo dello stesso espresso in termini economici X Il principio della delega suggerisce che il decentramento decisionale deve essere tanto più spinto (es. aumento numero di CAM) quanto minore è la complessità del progetto X Il Control/Cost Account rappresenta l‘unità di analisi principale e il blocco informativo e manageriale a cui è possibile attribuire uno scope specifico e stime puntuali di T,C e rischio X Il “Risk Register” contiene tutte le informazioni in possesso dell’organizzazione circa rischi identificati in progetti passati e in quelli ancora in corso X La pianificazione di progetto è un attività di gestione che non ha mai fine e si protrae per l’intera durata del progetto X La pianificazione di tipo “rolling-wave” suggerisce di pianificare dettagliatamente tutte le attività del progetto facendo leva sul principio di anticipazione dei vincoli X La gestione dello scope di progetto ha come unica importante finalità quella di assicurare che il progetto includa tutte le attività necessarie a concludere il progetto con successo X Scomponendo deliverable e attività di progetto in elementi di maggiore dettaglio definisce la OBS di progetto X Gestione dei Progetti Aerospaziali 2. Prendete in considerazione i dati contenuti…