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Esercizio Decisioni di breve La Greta srl realizza due diverse tipologie di componenti per moto: BLACK e RED. Il prezzo di vendita un componente BLACK è di 150 € e di un RED di 220 €. Ogni tipologia di componente è caratterizzata da un diverso consumo di risorse:  materie prime: 11 €/unità (BLACK), 14 €/unità (RED);  lavoro diretto: 0,3 h/unità per i componenti BLACK, 0,4 h/unità per i RED;  energia: 12 €/unità per i componenti BLACK, 16 €/unità per i RED;  materiali di consumo: 1 €/unità (BLACK), 2 €/unità (RED);  spese di vendita e marketing (15% del prezzo di vendita);  spese di ricerca e sviluppo attribuite ai prodo tti: 2 €/unità per i componenti BLACK e 3 €/unità per i componenti RED. Per la produzione la Greta utilizza un macchinario acquistato nel 2007 per 1.000.000 € e ammortizzato a quote costanti in 8 anni. Tale macchinario è supervisionato da 3 operai indiret ti che lavorano su diversi turni e può funzionare solo se è presente per la supervisione almeno un operaio. Gli 11 operai diretti e i 3 operai indiretti a disposizione della Greta sono tutti assunti con contratti a tempo indeterminato e ognuno di loro cost a all’impresa rispettivamente 42.000 €/anno e 56.000 €/anno. La Greta non può mettere gli operai in cassa integrazione né licenziarli. Ogni operaio diretto e indiretto della Greta lavora 8 ore al giorno 200 giorni all’anno. Per produrre una unità il macchinario impiega 5 minuti/unità per BLACK e 6 minuti/unità per RED. Per il 2011 la Greta stima di poter vendere 30.000 componenti BLACK e 20.000 componenti RED. 1. Verificare se è in grado di produrre quanto prevede di vendere. 2. Supponendo che un malfunzionament o dell’impianto ne riduca del 20% la capacità produttiva, ve rificare il corretto mix di produzione. Esercizio Investimenti La Strafe…