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1 CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – Terzo appello 19/07/2017 Nome: _____________________ Cognome: ____________________ Matricola: _____________ Esercizio 1: Great-Bike La Great -Bike è un’azienda leader nella produzione di biciclette, abbigliamento, calzature ed accessori di fascia alta per ciclisti. L’head quarter è situato negli Stati Uniti ma l’azienda è presente nel resto del mondo, con filiali in Olanda, Svizzera, Giap pone ed Australia. Ogni anno la Great -Bike produce oltre 100 modelli di biciclette, che richiedono una grande personalizzazione ed un'efficace gestione della supply chain. Le biciclette vengono infatti distribuite a rivenditori indipendenti in oltre 66 Paesi; per questo motivo la Great- Bike ha sempre fatto della gestione degli acquisti e della supply chain il punto di forza della strategia aziendale. L’azienda vanta un portafoglio prodotti molto ampio; nel segmento bici è presente con bici da strada, urban -bike, bici elettriche, ma il prodotto di punta, che negli anni ha sempre determinato la grande visibilità e forza del brand, sono le mountain-bike. La Great-Bike ha sempre lavorato all’ingegnerizazzione a allo sviluppo delle mountain-bike scegliendo componenti e materiali innovativi e all’avanguardia. Fino ai primi anni ‘2000 l’azienda realizzava internamente praticamente tutti i componenti della distinta base della mountain bike e si affidava a fornitori esterni solo per eventuali personalizzazioni. Negli ultimi quindici anni, il nuovo Amministratore Delegato ha portato avanti un processo di deverticalizzazione importante, mantenendo la produzione interna solamente per tela io, manubrio e pedali. Questo ha garantito uno snellimento della struttura produttiva di Great -Bike, permettendo di acquisire maggiore flessibilità nel far fronte agli ordini…