Completed notes of the course

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1 Gestione e Organizzazione Aziendale 1. Organizzazione Modulo 1 (capitoli 1, 2 di La gestione dell’Impresa) -introduzione all’organizzazione- • ORGANIZZAZIONE: insieme di individui con uno scopo comune perseguibile tramite azioni collettive → ha due significati principali: o ISTITUZIONE SOCIALE: (es. imprese, chiesa, stato) sono organizzazioni (enti) con scopi condivisi, ruoli distinti, compiti e adempimenti circostanziati, rapporti di natura gerarchica e di collaborazione o ATTO DELL’ORGANIZZARE: decidere chi fa cosa, suddividendo il lavoro; coordinamento tra le attività e responsabilità ▪ Sapere → disciplina con le sue teorie e metodologie di analisi ▪ Saper fare (know how) → a livello professionale come responsabile dell’organizzazione ➔ taylorismo: organizzazione scientifica del lavoro • PROSPETTIVE DI ANALISI: problema centrale nella specializzazione e coordinamento studiato sotto tre punti di vista → ho 3 prospettive di analisi: o PROSPETTIVA MANAGERIALE: prospettiva di chi gestisce l’organizzazione e il raggiungimento di scopi istituzionali (dall’alto) ▪ Organizzazione come sistema composto da parti che interagiscono (unità organizzative) ▪ Focus su aspetti formali ed oggettivi: progettazione organizzativa (mansioni e compiti attribuiti a diversi individui, delega poteri e composizione unità organizzative → raggruppare posizioni diverse sotto la stessa responsabilità gerarchica ▪ Coordinamento tra individui e unità ▪ Esempio: imprenditori e dirigenti ➔ prospettiva spersonalizzata: gli individui sono tutti uguali e intercambiabili → non si considera aspetto culturale e psicologico ➔ implicazioni: • Attenzione alla progettazione organizzativa: definizione di aspetti formali, strutturali e sistemici dell’organizzazione → forgiare strumenti organizzativi per…