Completed notes of the course

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Che cos’è un progetto? Il progetto è unico e irrepetibile. Irrepetibile non in senso assoluto, bensì le circostanze in cui viene fatto il progetto è sempre diverso (Team, Budget, Posto, ...), quindi non possiamo sempre usare lo stesso approccio per la gestione. Un’ altra caratteristica del progetto è la temporaneità, il progetto ha un inizio e fine (diversamente da un processo produttivo [App.1]). I progetti, inoltre, possono essere rivolti verso l’esterno (come nella maggior parte dei casi) e hanno una finalità business (performance economica) perchè il cliente mi paga. Questo è l’obiettivo primario comune, ma non è detto che sia l’unico (talvolta per attirare maggior clientela è possibile attribuire un priorità inferiore alla performance economica, ma dipende dal singolo caso). Vi sono anche altri progetti rivolti verso l’interno , che sono rivolti all’interno di un’azienda (strumento di ottimizzazione e sviluppo). Questi progetti hanno una dinamica diversa, perchè il cliente è interno, non vi è un contratto e la gestione del rapporto umano è più importante. I p rogetti interni in genere sono definiti come investimenti che l’azienda fa per mantenere il KNOW-HOW, per aumentare l’efficienza e efficacia per migliorare la competitività dell’azienda. 1. INTRODUZIONE Project Management “Project management is the application of th e methods, tools, techniques and competencies to a project. Project management includes the integration of the various phases of the project life cycle.” Definizione ISO 21500 (standard che definisce le best practice di project management) In pratica, il project management consente di gestire uomini, enti, capitali, tempi tramite un Approccio Strutturato durante tutte le fasi attraverso cui passa la realizzazione del progetto. In generale, il…