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EserciziDivisi per argomento

Decisioni lungo periodo

Divisi per argomento di Impianti di Produzione e Organizzazione di Impresa per il corso di Mechanical Engineering presso Politecnico di Milano. Materiale proveniente dall’archivio storico Studwiz e classificato per la consultazione online.

Impianti di Produzione e Organizzazione di ImpresaDivisi per argomento

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Divisi per argomento di Impianti di Produzione e Organizzazione di Impresa per il corso di Mechanical Engineering presso Politecnico di Milano. Materiale proveniente dall’archivio storico Studwiz e classificato per la consultazione online.

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Esercizio 4.1 L’ingegner Persico intende valutare un investimento per il quale prevede di considerare un tasso nomi- nale del 15% ed un tasso di inflazione del 10%. L’investimento comporta un esborso iniziale di 1500 e e una generazione di flussi di cassa (nominali) positivi negli anni successivi. Per tali flussi l’Ing. Persico stima che: • al primo anno il flusso di cassa sia di 400 e • i flussi di cassa si protaggano poi per altri quattro anni con un tasso di crescita del 10% Calcolare: • il Valore Attuale Netto (VAN) • il Discounted Payback Time (DPBT) • il Tasso Interno di Rendimento (TIR) dell’investimento Esercizio 4.2 Il signor B ` e proprietario di un piccolo albergo a Camogli. Egli, imprenditore appassionato di statisti- ca, ha raccolto dei dati sul numero di richieste giornaliere per una camera e ha stimato che esse sono distribuite in modo uniforme tra 10 e 40. Per effettuare l’analisi il signor B ha dovuto acquistare hard- ware e software per un ammontare pari a 3,200 e. Dal momento che lo stabile adiacente all’albergo ` e in vendita, il signor B si chiede se potrebbe essere conveniente aquistarlo e aggiungere 10 camere alle 20 attuali. L’aquisto del fabbicato (ammortizzabile in 20 anni) coster` a complessivamente 850,000e ai quali saranno da aggiungere altri 300,000e (anch’essi ammortizzabili in 20 anni) per lvori di restauro e di messa in sicurezza. L’ampliamento richieder` a inoltre l’assunzione di due nuove cameriere (stipendio annuo 12,000e, comprensivo del 10% di accantonamento TFR). Sono noti i seguenti dati su costi e ricavi della gestione: una camera costa al cliente 115 e per notte (comprensivi di una prima colazione che costa all’albero 5 e) e l’albergo ` e aperto 360 giorni all’anno. Si verifichi la profittabilit` a dell’inve- stimento su…

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