Project Management Autoverifica 1

Pagina 1

1 Corso di Gestione e Organizzazione Aziendale Appello SO 17 luglio 2017 Parte Project Management Esercizio 1 La seguente tabella riporta le attività di un progetto, le precedenze tra le attività, e le durate (in giorni) che sono state stimate da alcuni esperti. Attività Precedenze Durata stimata dall’esperto x Durata stimata dall’esperto y Durata stimata dall’esperto z Durata stimata dall’esperto k Durata stimata dall’esperto j A - 5,00 7,00 7,00 7,00 12,00 B - 10,00 7,50 10,00 12,50 10,00 C A 6,25 4,50 6,25 6,25 6,50 D A 4,00 6,00 6,00 9,50 6,00 E B 2,00 3,50 5,00 3,50 3,50 F C 4,50 4,50 3,75 6,75 4,50 G D, E 5,00 5,00 5,25 4,75 5,00 H F, G 6,25 6,50 6,50 8,25 6,50 I G 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 a) In base ai dati forniti: ▪ Si riporti il grafo del progetto evidenziando tempi al più presto e al più tardi (arrotondamenti a 2 decimali) ▪ Si identifichi il cammino critico ▪ Si identifichi la durata del progetto ▪ Si identifichi la deviazione standard del progetto, con opportuni calcoli (si arrotondi a due decimali) Grafo del progetto: Durata attesa del progetto: 25,50 Deviazione standard del progetto: 1,53 Cammino critico: A, D, G, H Cognome ___________________________________ Nome ______________________________________ Matricola ___________________________________ 2 b) Si identifichino tutte le attività a cui occorre prestare particolare attenzione, esplicitando tutti i calcoli necessari a dare le risposte richieste (si arrotondi a due decimali). Attività Critiche: A, D, G, H Attività Sub-critiche: B, C, E, F Esercizio 2 Si consideri un progetto che è nel pieno del suo svolgimento. Nel seguente Gantt sono riportati i dati relativi alla pianificazione temporale del progetto (i tempi sono pianificati al più presto, si lavora al progetto 7 giorni a settimana, e non vi sono…