08 02 18sol

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GIOIELLI SPA Prodotti che posso realizzare internamente con il nuovo impianto disponibilità (8000h/anno) :  RIALTO: 10,000 u * 0.175 h/u = 1,750 h ;  SOSPIRI : 15,000 u * 0.5 h/u = 7,500 h . Ore necessarie per soddisfare la produzione : 1,750 h + 7,500 h = 9,250 h. surplus di 1, 250 h unità di sospiri da realizzare in outsourcing 2500 u  costo outsourcing 30 €/u Quindi, nel caso investo: P roduzione interna  10, 000 u nità RIALTO  12 , 500 u nità SOSPIRI Produzione esterna  2.500 unità SOSPIRI Anno 0 (2018 ): I = 400,000 € + 300,000 € = 7 0 0,000 €   Ric = 0   Costi = Costo corso formazione (100,000 €).  R ic -  costi = - 100.000 €   utile imponibile =  Ric -  Costi -  amm = – 100,000   imposte = 0.5 *  utile imponibile = 0.5 * - 10 0,000 € = - 50 ,000 €; CF(2018) = - 100.000 – ( - 50.000) = - 50.000 € NCF(2018) = - 50.0000 - 700.000 = - 750.000 € Anno 1 (2019 ):   Ric = 10,000 € * 65 €/u = 650,000 € ;   Costi : 10,000u RIALTO interne; 12,500 SOSPIRI interne; 2,500 unità di SOSPIRI outsourcing :  MD RIALTO = 10,000 u * 25 €/u = 250,000 €;  Costo energia RIALTO = 10,000 u * 10 €/u= 100,000 €;  Risparmio materiali diretti per la produzione outsourcing SOSPIRI = - 15 €/u * 2,500 u = - 37, 500 €;  Risparmio energia per 2, 500 u SOSPIRI out sourcing = - 5 €/u * 2,500 € = - 12.500 €;  Costo Outsourcing SOSPIRI = 2 , 500 € * 30 €/u = 75, 000 €  Costo lavoro = 15, 000 €;  Costo seminario = 50, 000 €.  R ic -  costi = 650,000 € – 440,000 € = 210,000 €   utile imponibile =  Ric -  Costi -  amm = 210,000 € – 100,000 € ( campagna pubblicitaria ) – 100,000 € ( macchinario ) = 10,000 €;   imposte = 0.5 *  utile imponibile = 0.5 * 10,000 € = 5,000 € ; NCF (2019 ) = CF -  Tasse = 210,000 € – 5,000 € = 205,000 € . Anno 2 (2020 ) and Anno 3…