Study material for Impianti di Produzione e Organizzazione di Impresa, shared by the Studwiz community and reviewed by moderators.
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IPOI - Appello del 31.01.2019 Prof. M. Guerini - Prof. S. Pedrini Parte Organizzazione d’Impresa (esercizi) QUANTO SCRITTO FUORI DAI RIQUADRI NON SARA’ CONSIDERATO PER LA CORREZIONE Esercizio 1 (decisioni di breve - 5) La RISIS Snc è una piccola impresa manifatturiera che produce componenti meccanici per il settore aerospaziale. In particolare, durante il 2018 ha venduto 3 prodotti. La tabella seguente riporta alcuni dettagli in merito ai risultati economici registrati dall’impresa nel periodo in esame. Prodotto 1 Prodotto 2 Prodotto 3 Ricavi da vendita - € 120.000 240.000 320.000 Prezzo di vendita - € 6 12 8 Costi variabili totali (materiali, energia) - € 20.000 160.000 200.000 Ore macchina per unità 0,2 0,1 0,2 Ore di lavoro per unità 0,1 0,2 0,3 I prodotti vengono lavorati su un unico impianto di produzione acquistato il 1° gennaio 2008 (con vita utile pari a 10 anni e valore di realizzo nullo) per un importo pari a 1 milione di euro. La disponibilità annua dell’impianto si può stimare in 14.500 ore. Inoltre, per la produzione la RISIS fa affidamento su 12 operai specializzati, assunti con contratto a tempo indeterminato, il cui stipendio mensile lordo è pari a 1.8 00 € , comprensivo dell’accantonamento al trattamento di fine rapporto. Gli operai in media lavorano 8 ore al giorno per 220 giorni l'anno. 1) Determinare la quantità di break-even sulla base del mix di vendita del 2018. Soluzione Dalla tabella nel testo si ricavano facilmente i seguenti dati: 1 2 3 Quantità venduta (Ricavi / Prezzo) – unità 20000 20000 40000 Mix (%) 25% 25% 50% Costo variabile unitario (CV totale / Q) 1 8 5 Margine di contribuzione unitario (Prezzo – CV unitario) 5 4 3 Calcolo il margine di contribuzione unitario medio: m(medio) = 25%*5 + 25%*4 + 50%*3 = 3,75 euro/u Determino i costi…
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