BIM

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APPROCCIO SISTEMICO - PROJECT MANAGEMENT Approccio sistemico L’idea di partenza è costituita dal prototipo su cui si lavora, in fasi successive. Infatti, la disponibilità del prototipo (come più compiutamente può essere interpretato il modello virtuale) consente a tutte le discipline professionali impegnate nelle va rie fasi di progettazione, realizzazione e gestione di una costruzione, di effettuare simulazioni, analisi e controlli, così come già da tempo avviene nel comparto produttivo manifatturiero. SISTEMA: insieme di oggetti e relazioni tra gli oggetti e tra i loro attributi. I sistemi possono essere aperti, chiusi o isolati. L’approccio sistemico fornisce la possibilità di guardare la realtà secondo molti punti di vista in modo da avere più informazioni possibili. I controlli a ciclo aperto (senza retroazione) sono poco adattabili, richiedono modelli complicati e reagiscono male a situazioni anomale. La retroazione è un potente strumento per verificare il procedere corretto dell’azione di controllo. Variare per meglio unificare: l’unione (nel senso di combinazio ne) produce informazione solo se fa uso della varietà, in questo caso l’unione crea complessità e dà origine a un sistema con un livello superiore di organizzazione. Il sistema deve essere in grado di rilevare i cambiamenti e farne uso -> sistema adattabile. In altre parole il sistema deve apprendere, anche solo essendo adattivo, pur senza formulare esplicitamente un processo di apprendimento. Il sistema deve avere uno scopo. Ciò implica, prima di proseguire, di definire e comprendere i vincoli che lo scopo impone sui metodi per perseguirlo. È necessario studiare il flusso d’informazione, il trasferimento da un componente all’altro, i conflitti, per averne una visione della dinamica globale. Project…