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Gestione dei Progetti Aerospaziali 16 Luglio 2020 1 Nome e Cognome: ______________________________________ Matricola:________________ Gestione dei Progetti Aerospaziali Prof. Ivan Calimani Quarto Appello – 16 Luglio 2020 DURATA: 1h 1. Si illustrino lo Scope Creep e lo Scope Gold Plating tramite due esempi concreti. Esempi concreti di modifiche incrementali di piccola entità NON formalizzati, che impattano però I tempi e costi del progetto. Tipicamente si manifestano quando il PM non ha il controllo sulle richieste del cliente e l’implementazione da parte del team di progetto. Vedi slide Esempi: - Scope creep: requisiti tecnici aumentano oltre quanto definito nello scope, es. Adeguare un prodotto a certificazioni ambientali emergenti - Gold plating: Spesso presente in contesti IT, inclusione di funzionalità non richieste dal cliente quali ad es. Rifattorizzazione di segmenti di codice, ai quali il cliente non riconosce valore 2. La seguente tabella riporta le principali attività del progetto di costruzione degli spazi di un nuovo centro produttivo della Elicottero SPA. Inoltre sono indicate la precedenza tra le attività e le durate in settimane. Si tracci il diagramma reticolare per tale progetto, e si riportino nel riquadro successivo: (1) Il cammino critico del progetto in questione, (2) lo slack / float di ciascuna attività e (3) la durata totale del progetto. Attività Precedenze Durata (sett.) A - 2 B A 1 C A 3 D B, C 1 E D 2 F C 3 G E 1 H D, F 2 Cammino critico: A-C-F-H Durata totale: 10 Slack: A: 0 B: 3 C: 0 D: 1 E: 1 F: 0 G: 1 H: 0 Gestione dei Progetti Aerospaziali 16 Luglio 2020 2 2.2. Si tracci ora il diagramma di Gantt (considerando le attività al più presto). 2.3. Per un progetto di carattere diverso, il diagramma di Ganntt è rappresentato nella seguente…