02 02 11

Page 1

IMPIANTI INDUSTRIALI ED ORGANIZZAZIONE DI IMPRESA A.A. 2009/2010 – Quarto Appello 02-02-2011 – Parte di Impianti Cognome ____________________________ Nome ____________________________Matricola ______________ Quesito 1 (5 punti) Nel reparto di lavaggio di un’azienda, funzionante 2000 h/anno, lavorano 3 pompe, ciascuna capace di e laborare 70 mc/min e collegate come in figura seguente, che dev ono elaborare una portata totale di 200 mc/min. La disponibilità della singola pompa è del 98%, ed ogni mc perso di fluido elaborato costa all’azienda 0,5 € di mancata produzione. L’ing. Poli sta valutando un intervento per ridurre il costo della mancata produzione. La prima alternativa prevede di introdurre una quarta pompa P4, identica alle prime, per un costo di acquisto ed installazione pari a 400.000 € (VU = 5 anni, tasso di attualizzazione 6%). La seconda alternativa prevede di sottoscrivere un contratto con una nuova ditta di manutenzione, dal costo annuo di 50.000 €, che promette di dimezzare il MDT, rispetto al valore attuale di 28h. Si valuti l’investimento migliore. Utilizzando il metodo della tabella degli stati, nel caso base la produzione persa attesa si attesta sui 3,6 mc/min, per un costo totale annuo di 2000 h/anno * 60 min/h * 3,6 mc/min * 0,5 €/mc = 216.000 €/anno. Passando alla quarta pompa, la perdita attesa si riduce a 0,14 mc/min, per un costo totale di 2000*60*0,14*0,5 = 8400 €/anno, ed un risparmio netto di circa 207.600 €/anno. Cambiando manutentore, la disponibilità si innalza a da • MTTF/(MTTF+28) = 0,98 /barb2right MTTF = 1372 • Anew = 1372/(1372+14) = 0,989% Rimanendo su uno schema a 3 pompe, la produzione pe rsa scende dunque a circa 1,99 mc/min, per un costo annuo di 2000*60*1,99*0,5 = 119.400 €/anno. Il PVa (5 anni, 6%) è pari a 4,21, pertanto: •…