21 07 15 1

Page 1

1 CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – Terzo appello – 21/07/2015 Nome: _____________________ Cognome: ____________________ Matricola: _____________ Esercizio 1 La BMI è una impresa che progetta e produce accessori per personal computer, quali mouse, tastiere, case, ecc. L’impresa opera in questo settore da molti anni e ha da sempre dimostrato di essere all’avanguardia realizzando prodotti innovativi sia dal punto di vi sta funzionale sia tecnologico. L’impresa ha preso in considerazione alcuni dei progetti di sviluppo connessi ai nuovi prodotti, con particolare attenzione al ruolo dei fornitori in tale processo. A tale scopo sono stati analizzati tre differenti componenti. Da una parte l’impresa ha esaminato la realizzazione di un ricettore radio da utilizzare all’interno dei propri mouse senza fili. L’impresa ha deciso di delegare la progettazione e realizzazione di tale componente alla Radium. La Radium è un’azienda che opera nel sett ore dei dispositivi radio da molti anni e ha da sempre dimostrato di essere all’avanguardia rispetto ai propri diretti concorrenti; e ssa ha infatti registrato numerosi brevetti in tale settore, che le hanno permesso di accrescere significativamente le proprie quote di mercato. Il progetto di realizzazione ha visto l’interazione tra i progettisti della Radium e della BMI nelle fasi di definizione delle specifiche del nuovo componente. In questa fase si è prestata molta attenzione alla definizione delle prestazio ni che tale componente deve garantire a fronte anche delle specifiche caratteristiche dei prodotti della BMI (ridotte dimensione, basso consumo energetico, stabilità del segnale, assenza di interferenze geometriche con altri componenti, facilità nell’assem blaggio all’interno dei mouse ecc.). Successivamente, i tecnici della Radium…