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1 EC ONOMIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE C Allievi biomedici - Prof. Agostino e Segato Appello del 23 / 0 1/201 8 Durata: 2 h NOTA : per facilitare la correzione si prega di svolgere i due esercizi su fogli separati indicando chiaramente su ognuno nome, cognome ed esercizio svolto ESERCIZIO 1 (Punti 16 ) La F& G S . p.A. è una impresa leader nella produzione di pasta di grano duro (“GD”) e pasta integrale (“IN”) ; i ricavi sono buoni, ma costanti da alcuni anni, pertanto l’amministratore delegato è alla ricerca di nuove idee per ampliare il business. A tal fine, all’inizio di settembre 2017, affida alla Market S.p.A . uno studio di mercato ( costo pari a 36.000 €, pagato per un quarto nel 201 7 e per tre quarti nel 2018), . Lo studio suggerisce l’opportunità di introdurre un nuovo tipo di pasta, prodotta a partire dal grano “ timilia ” (“TL”), materia prima esclusiva proveniente da coltivazioni presenti in diverse aree della Sicilia. L’amministratore delegato, colpito dai risultati previsti, decide di valutare il progetto d’investimento. L’attuale linea per la produzione di GD e IN è composta da due impianti: il primo (Impianto “A”), è stato acquistato all’inizio del 2007 ad un prezzo pari a 14.000.000 € ed ammortizzato per 10 anni a quote costanti a partire dall’anno di acquisto; il secondo (Impianto “B”), acquistato all’inizio del 2013 ad un prezzo pari a 8.000.000 € viene ammortizzato per 8 anni a quote costanti a p artire dall’anno di acquisto. I livelli di produzione e di vendita di GD e IN saturano completamente la capacità dell’impianto “B”. Pertanto, l ’introduzione del nuovo prodotto TL richiederebbe l’acquisto di una nuova linea produttiva, a parziale sostituz ione di quella attuale. Il costo del nuovo impianto, pari a 9.000.000 €, sarebbe pagato in tre rate di…