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Activity Based Costing

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Economia e Organizzazione AziendaleBy topic

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ES. 1 (Ex Pizza modificato) L’impresa Mottol Spa produce tre diverse tipologie di prodotto alimentare ed utilizza un sistema di attribuzione dei costi del tipo Activity Based Costing. Il ciclo di produzione per tutti e tre i prodotti è articolato nelle seguenti fasi: § Miscelatura (Reparto A) Il tempo impiegato nella miscelatura è proporzionale alla quantità prodotta. Nel reparto lavorano 15 operai che si occupano della supervisione delle macchine. § Cottura (Reparto B) Tale fase può essere ulteriormente scomposta in 3 sottofasi: 1. Preparazione lotti. In questa fase è lecito supporre che il tempo necessario alla preparazione di ogni lotto sia indipendente dalla dimensione del lotto stesso. 2. Cottura lotti. I 10 operai che lavorano nel Reparto B si occupano esclusivamente di queste prime due fasi, dedicando il 20% del tempo alla preparazione dei lotti e il restante tempo alla supervisione delle macchine di cottura. 3. Controllo qualità. 5 operai altamente specializzati analizzano il 10% di prodotto per ogni lotto. § Inscatolamento (Reparto C) Nel reparto C operano 20 operai. Ogni confezione contiene 20 g di prodotto indipendentemente dal tipo di prodotto. Per realizzare le confezioni vengono utilizzati materiali diretti per 120.000 €. Tale costo è indipendente dal tipo di confezione. I dati tecnici relativi ai prodotti realizzati sono riportati in tabella: Prodotto Prezzo (€/conf.) Q prodotta (kg/anno) Dimensione lotto (kg) Tempo cottura (h/lotto) MP (€/anno) F 0.5 60.000 1000 10 210.000 M 0.5 120.000 2000 20 360.000 S 0.55 100.000 2000 18 270.000 Gli ammortamenti nei tre reparti sono così distribuiti: § Reparto A: 170.000 € § Reparto B: 373.000 € di cui 95.000 per le apparecchiature utilizzate nel controllo qualità, i restanti per i macchinari che realizzano il ciclo…

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