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Impresa e Decisioni Strategiche (Ex Economia e Organizzazione Aziendale)Complete set

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decisioni che hanno un impatto mpresae decisioni strategiche significano sull'impresa trasformazioneI obiettivicomuni alla fisica diinput persone che cioperano in outpu Attivitàeconomica organizzata al fine della produzione o dello scambio di beni o servizi It ft e comune èun'attivitàorganizzata offreservizi SPESE Ricavi è mi allieta economica Cività economica attività con scopo di lucro ovvero in cui ho un guadagno parte o tutto il capitale di altaniente è impresepredeterminato Decisione buona ocattiva assostenibilità finanziaria mavuolepescanon esiste ma a m Iiii soluzione chemetta gli pendenti sindacati nonimizzazione stato azionista b portatori diinteresse stare 1 gli attori influenzano lacollusione_fruitori del servizio ardore economico dienti locali i vivai ore umane come È 2o obiettivo o obiettivi impattoambientale esociale 3 altera ha a disposizione spaziodecisionale Fètàtoja competenze capacipodistica A integrare questi elevati in Èn scegliere l'alternanza che non inizia i risultati TEMPO DI VITA FINISCE E MI osassero fallimento scioglimento non volontario cosaflow abitiaggio costo N H R X uncostotragica eguidatore scioglimentomotorio history costopernottamento 4venditaasset break up decomposizione delleProdotto p singole unità dibusiness costopronto amasimento daporte di un'altaacostomanodopera lavoro ocasi gi A quanta maree zombiePer Emma ce Perprendere una decisione a chi è coinvolto SSSSC o shoeholders stakeholders atei obiettivi o strategia leggiEu p.rs o scelta degli urestinenti o sistemi di monitoraggio e controllo o contabilità a legnago uncizzato xdescrivere cio cheavviene in un'impresa I Attori proprietari dell'umana A Azionisti shareholdersspsoggetto in tal al quale si colorano le decisioni dell'impresa hannoinvestito il capitale dirischio…

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