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ESAME DI GESTIONE AZIENDALE – a.a. 2007/2008 Secondo Appello – 03/09/2008 Nome:______________________ Cognome:_________________________ Matricola:____________________ Esercizio 1 – Organizzazione (15 punti) La Abiti SpA è un’azienda italiana leader nel settore dell’abbigliamento di alta gamma. La sua storia è legata al cavalier Vestito che, grazie al suo estro creativo, è riuscito prima a fondare poi a far crescere con successo l’azienda. La struttura organizzativa della Abiti SpA ha dunque sempre avuto come fulcro il fondatore che, oltre ad essere il presidente, è sempre stato anche il responsabile diretto dell’ufficio stile con il ruolo di coordinatore e di supervisore nei confronti degli stilisti responsabili delle singole linee di prodotto (uomo prima linea, donn a prima linea e seconda linea – la prima linea consiste nei capi più ricercati e costosi, la seconda linea è più semplice ed accessibile). I tre stilisti infat ti, pur godendo di una buona autonomia decisionale, hanno sempre dovuto rispettare le indicazioni generali di Vestito, il quale ha come obiettivo principale il ma ntenimento della coerenza tra le diverse linee di prodotto e della riconoscibilità del brand verso il grande pubblico. Fin dai primi anni di vita della sua azienda, Vestito ha collaborato con il rag. Vendo, amico fidato e abile commerciale. Il ruolo di Vendo è sempre stato quello di gestire il canale di vendita Wholesale (ossia negozi multimarca indipendenti) tramite una rete di agenti. Vestito, pur non riuscendo a gestire ogni aspetto in prima persona, partecipa in modo attivo alla campagna vendite, convinto che mantenere il presidio diretto su tutte le attività sia l’unico modo per avere un controllo sull’impresa. La produzione della prima linea, sia uomo che donna, è sempre stata…