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05 02 14

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Gestione e Organizazione AziendaleSecond midterm

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CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – Secondo Compitino – 05/02/2014 Nome: _______________ Cognome: ______________ Matricola: _____________ Preferenza orale: prima del primo appello dopo il primo appello Caso 1: Beauty Beauty è un’azienda italiana che produce prodotti per la cura personale, tra cui rasoi, spazzolini, prodotti per la cura della pelle e prodotti per capelli (asciugacapelli, piastre). Il mercato dei rasoi elettrici destinati alla fascia maschile rappresent a il settore su cui l’azienda pone maggiore focus, essendo storicamente uno dei business chiave di Beauty. Il mercato per rasoi elettrici in Italia vale complessivamente 300 milioni, di cui 200 milioni provengono dalle vendite dei rasoi nelle grandi catene di elettronica di consumo, 75 milioni dalle vendite nei negozi specializzati e 25 milioni dalle vendite presso i centri benessere. Questi ultimi infatti sempre più spesso propongono, oltre ai servizi e prodotti tradizionali per l’estetica femminile, anche prodotti specifici per l’utente uomo, seguendo il recente trend di crescita dei consumi in prodotti per la cura del corpo nella fascia maschile. In particolare Beauty, nel settore dei rasoi elettrici, ha attualmente tre tipologie di prodotto in commercio: - RAZOR 20, un rasoio base, per rasatura a pelle asciutta e con testina flessibile. Si tratta di un prodotto ormai obsoleto che l’azienda ha quindi intenzione di ritirare dal mercato nel breve termine. -RAZOR ADVANCED, rasoio di livello medio, per rasatu ra a pelle asciutta o bagnata, con testina flessibile e oscillante, dotato di una buona potenza. E’ un prodotto con discrete prestazioni, presente da alcuni anni sul mercato, con vendite stabili. - RAZOR PLUS, rasoio con tecnologia avanzata, per rasatura con pelle asciutta o bagnata, testina flessibile e…

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