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Gestione e Organizazione AziendaleFirst midterm

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CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – a.a. 2007/2008 Primo compitino – 07/05/2008 Nome:______________________ Cognome:_________________________ Matricola:____________________ Esercizio 1 – 12 punti VaiPiano è un’azienda leader nel settore dei sistemi frenanti, c he opera oggi in 3 continenti con siti produttivi in 9 nazioni; è presente con propri uffici commerciali anche in Svezia, Francia e Stati Uniti e commercializza i propri prodotti in 70 Paesi. L'Azienda conta sulla collaborazione di oltre 4500 dipendenti, quasi il 10% dei quali è composto da ingegneri e specialisti di prodotto impegnati in ricerca e sviluppo: questo a testimonianza dell’importanza della componente innovativa per il business di VaiPiano. Recentemente, la spin ta verso la ricerca di base ha portato alla creazione di un’unità specializzata nella meccatronica – denominata Advanced Research Development (ARD) – sotto il diretto controllo del Direttore Ricerca e Sviluppo. Tra le funzioni a supporto dell’A mministratore Delegato sono l’Internal Audit, le Risorse Umane, l’Ufficio Legale e l’Ufficio IT. Le altre unità organizzative hanno lo scopo di presidiare le principali aree di business di VaiPiano. In particolare, il mercat o delle auto e dei veicoli commerciali è responsabile dell’80% del fatturato complessivo; il 12% proviene invece dal mercato delle moto; il 7% dal mercato delle auto da corsa. Questi tre mercati hanno ognuno una business unit dedicata: si tratta delle Business Unit Auto, Moto e del cosiddetto Performance Grou p. Vi è poi un’unità esplicitamente dedicata al mercato dei ricambi (responsabile dell’1% del fatturato). Completano il quadro l’Ufficio Qualità, l’Ufficio Acquisti e il Marketing. In azienda l’Ufficio Acquisti occupa un ruolo di primo piano. Q uesto a causa dell’elevata incidenza…

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