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Gestione e Organizazione AziendaleFull exam

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CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – Terzo Appello – 23/07/2014 Nome___________________________Cognome________________________Matricola_______________ Esercizio 1 – Organizzazione Bianchi S.r.l. è un’azienda manifatturiera italiana, con sede a Torino. L’azienda disegna, progetta e realizza imbottiti e complementi di arredo di alta qualità. Bianchi S.r.l. è un’azienda che si struttura e si identifica nel capitale umano che la compone, cresciuto molto velocemente negli anni. Da sempre l’azienda produce con cura e dedizione, partendo solo da componenti e materiali di produzione nazionale, che rispettano i più elevati standard qualitativi. Tutti i prodotti sono lavo rati artigianalmente e vengono sottoposti ad un accurato sistema di controllo qualità interno. Il risultato è un prodotto di qualità “100% made in Italy”. Bianchi S.r.l. produce per la propria collezione ogni tipo di arredo imbottito: divani, divani -letto, poltrone e letti e, inoltre, ha una propria linea di accessori. L’offerta si distingue per design, cura dei dettagli, scelta dei materiali e stile italiano. Lo stabilimento produttivo dell’azienda è organizzato in diverse aree: reparto meccanica, reparto lavorazione e taglio t essuti, reparto tappezzeria, reparto cuscineria, reparto assemblaggio, reparto imballaggio. Qui si ritrovano le competenze dei mastri falegnami e dei meccanici che creano i fusti e assemblano le strutture, ci sono le mani esperte e precise degli artigiani del taglio, le abilità delle cucitrici e quelle dei tappezzieri, dalle quali il prodotto prende forma. Infine , vi sono gli addetti al controllo qualità, funzione di supporto alla produzione. La logistica , invece, si occupa di due attività: stoccaggio e spedizione prodotti finiti. Un continuo impegno di Bianchi S.r.l. è dedicato alle…

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