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GESTIONE AZIENDALE – a.a. 2009/2010 – Secondo appello 28-6-2010 Cognome ______________________________ Nome _____________________________Matricola __________________ Esercizio 1 – Teoria dei giochi La provincia di Monza e Brianza è caratterizzata da un’elevata concentrazione di imprese operanti nel settore dell’arredamento e del design, dove le relazioni commerciali e produttive fra aziende sono molto influenzate dai rapporti interpersonali e dalla credibilità degli imprenditori. Una delle più grandi imprese è la Super Nova, da sempre impegnata nella produzione di interni di alta qualità nei materiali e nel design ricercato, caratteristiche che le hanno permesso di diventare una delle aziende leader in Italia. Tuttavia, da qualche anno il mercato italiano sta subendo dei rallentamenti, soprattutto per quanto riguarda il segmento più ricercato nel quale opera la Super Nova, a causa di una perdurante situazione di stagnazione dell’economia europea che ha ridotto la capacità di spesa delle famiglie. E’ sem pre più forte il timore che il mercato italiano e più in generale europeo sia destinato non solo a ridursi, ma a diventare del tutto insufficiente a garantire la sopravvivenza dell’azienda. Si sta affermando l’idea che l’unico modo per far fronte a questa situazione sia di ampliare il proprio mercato al di fuori dell’Unione Europea, concentrandosi su quei Paesi emergenti interessati da una crescita consistente. Tuttavia, questa strategia deve confrontarsi con gli ingenti investimenti necessari per penetrare i nuovi mercati senza conoscerne esattamente i ritorni, inoltre c’è il rischio che l’ingresso in un nuovo mercato associato ad un’idea di scarsa qualità rovini l’immagine dell’azienda. Infine non è chiaro quale sia la strategia migliore per approcciare i nuovi…