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Gestione e Organizazione AziendaleFull exam

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Nome:__________________ Cognome:___________________ Matricola:___________ 1 CORSO DI GESTIONE AZIENDALE – a.a. 2013/2014 Primo Compitino – 28/11/2013 Esercizio 1 Iris, fondata nel 1970 a Firenze, è un’azienda orafa orientata alla progettazione, allo sviluppo ed alla produzione industriale di oggetti di oreficeria e gioielleria. Il fondatore, Paolo Arcani, ha saputo far tesoro delle sue iniziali esperienze maturate come disegnatore presso una famosa gioielleria di Roma e successivamente come orafo in altre realtà commerciali. Apre quindi, nel 1970, una propria azienda, per la realizzazione di collezioni proprie. L’azienda è oggi dotata di sistemi all’ avanguardia per la progettazione e produzione degli oggetti, che permettono, unitamente alla cultura orafa artigiana, di offrire ai clienti prodotti di elevata qualità e di contenere i costi di produzione, molto elevati data la natura artigianale del processo produttivo. L’azienda ha circa 60 addetti, la maggior parte dei quali impiegati nella produzione. La crescita ed il successo di mercato di Iris hanno portato l'azienda a produrre nel tempo una vasta gamma di oggetti: anelli, orecchini, collane, bracciali, gemelli, spille ed accessori vari (come fibbie e fermacravatte), offerti anche sotto forma di parure. Iris svolge al proprio interno le fasi di sviluppo nuovi prodotti, produzion e e acquisto. Lo sviluppo nuovi prodotti è articolato in due reparti: disegno di nuove linee di gioielli e realizzazione di prototipi sulla base dei disegni. La produzione si occupa di tutte le fasi di lavorazione, suddivise in reparti di stampo artigianale: la realizzazione delle cere, la fusione e lo stampaggio degli oggetti, l’assemblaggio, la saldatura, l’incassatura/incastonatura, la rifinitura e la lucidatura. Un'uni tà di…

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